Pourquoi repenser les goodies d’entreprise ?

Les goodies, ou objets publicitaires, sont traditionnellement utilisés pour promouvoir une marque ou remercier des clients et collaborateurs.
Leur impact environnemental et social peut être significatif si leur conception et leur distribution ne sont pas réfléchies.

Les avantages des goodies responsables

Intégrer des goodies responsables dans sa stratégie RSE permet de :

• Réduire l’empreinte écologique de l’entreprise en privilégiant des matériaux recyclés, recyclables, biodégradables ou issus de ressources renouvelables.
• Soutenir des filières de production éthiques, respectueuses des droits humains et des conditions de travail.
• Montrer l’exemple et sensibiliser ses parties prenantes à des pratiques plus durables, en diffusant des objets utiles, durables et porteurs de sens.

En choisissant des goodies responsables, l’entreprise ne se contente pas de “faire bien”, elle montre son engagement, créant ainsi une chaîne de valeur positive qui bénéficie à la fois à l’environnement, à la société et à son image.

Comment choisir des objets promotionnels vraiment responsables ?

Pour que les objets promotionnels soient réellement responsables, il est essentiel de :

• Privilégier les matériaux écologiques et durables (bambou, coton bio, RPET, fibre de blé…).
• S’assurer que la fabrication respecte des normes sociales élevées (commerce équitable, labels sociaux).
• Favoriser les fournisseurs locaux ou européens pour limiter l’empreinte carbone liée au transport.
• Vérifier la durabilité et l’utilité réelle des objets pour éviter le gaspillage.
• Opter pour des techniques de personnalisation écologiques (encres non toxiques, marquage à faible consommation énergétique)

Quelques exemples de goodies responsables et écoresponsables

• Miser sur une expérience réelle : ne plus compter sur un goodies mais plutôt miser sur une expérience vivante.
• Sacs en coton biologique, chanvre ou tissu recyclé : réutilisables et durables, ils remplacent efficacement les sacs plastiques et véhiculent une image moderne et engagée.
• Gourdes en acier inoxydable : encouragent la réduction des bouteilles jetables et s’inscrivent dans une démarche zéro déchet.
• Carnets en papier recyclé : pour prendre des notes tout en minimisant l’impact environnemental.
• Clés USB en bois ou matériaux recyclés : allient utilité et éco-conception.

Lunchbox en verre : pratiques et réutilisables, elles favorisent le zéro déchet au bureau ou en déplacement.

Société Pérenne fait parti des rares labels RSE à mettre en place l’audit terrain systématiquement dans le processus de labellisation. L’audit terrain permet d’aller rencontrer toutes les parties prenantes de l’entreprise et ainsi d’avoir une vision globale de la RSE au sein de l’organisme.
Nous nous engageons à échanger alors avec les collaborateurs, partenaires, fournisseurs… pour comprendre au mieux la structure de l’organisme et découvrir toutes les personnes qui permettent la pérennité de l’entreprise.
En plaçant les parties prenantes au coeur de la démarche RSE, elles permettent d’être mieux impliquées et sensibles à cet engagement durable. Mais avant tout, faisant le point sur : qu’est-ce qu’une partie prenante ?

Définition

Les parties prenantes sont l’ensemble des acteurs qui, de près ou de loin, participent à la vie économique d’une entreprise, influencent ses choix ou sont affectés par ses activités.
Cette notion, centrale dans la gouvernance moderne, a été popularisée par Edward Freeman dans les années 1980 et constitue aujourd’hui un pilier de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
Par définition : Une partie prenante désigne tout individu, groupe ou organisation concerné par un projet, une décision ou une action de l’entreprise, c’est-à-dire dont les intérêts peuvent être affectés par la mise en œuvre de ses activités.

Les grandes catégories de parties prenantes

On distingue deux grandes familles de parties prenantes : internes et externes.
Parties prenantes internes

• Dirigeants et cadres : responsables de la stratégie et de la gestion quotidienne de l’entreprise.
• Salariés et collaborateurs : acteurs essentiels de la production et du fonctionnement de l’organisation.
• Actionnaires : propriétaires de l’entreprise, apportant des fonds et attendant en retour dividendes et création de valeur
• Syndicats : représentants des salariés, jouant un rôle de médiation et de négociation

Parties prenantes externes

• Clients : consommateurs des biens ou services, leur satisfaction conditionne la pérennité de l’entreprise.
• Fournisseurs et sous-traitants : partenaires économiques essentiels à la chaîne de valeur.
• Pouvoirs publics : État, collectivités locales, administrations, qui réglementent et contrôlent l’activité.
• Communautés locales : populations et associations vivant à proximité ou concernées par les activités de l’entreprise.
• ONG et médias : acteurs d’influence, capables d’alerter ou de faire pression sur l’entreprise.
• Concurrents : autres entreprises du secteur, influençant la stratégie et la compétitivité.
• Institutions financières : banques, investisseurs, apportant des capitaux ou des financements

Rôles et attentes des parties prenantes

Chaque partie prenante a des attentes spécifiques vis-à-vis de l’entreprise et peut influencer sa stratégie :

• Les actionnaires attendent un retour sur investissement et une croissance durable.
• Les salariés recherchent sécurité de l’emploi, conditions de travail et reconnaissance.
• Les clients exigent qualité, prix juste et services adaptés.
• Les fournisseurs souhaitent des relations stables et équitables.
• Les pouvoirs publics veillent au respect des lois, à la création d’emplois et à la contribution fiscale.
• Les communautés locales attendent un impact positif ou du moins limité sur leur environnement et leur qualité de vie

Parties prenantes et RSE : une relation stratégique et évolutive

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) place les parties prenantes au cœur de sa démarche. En effet, la RSE consiste à intégrer les préoccupations sociales, environnementales, éthiques et économiques dans la stratégie et les activités de l’entreprise, en tenant compte des attentes de l’ensemble de ses parties prenantes.
Pourquoi les impliquer ?
Anticiper les attentes sociétales : Le dialogue avec les parties prenantes permet à l’entreprise de comprendre et d’anticiper les évolutions des attentes de la société, des consommateurs, des collaborateurs, des pouvoirs publics ou des communautés locales. Cela aide à prévenir les risques et à saisir de nouvelles opportunités
Co-construire des solutions durables : Les parties prenantes apportent des points de vue complémentaires. Leur implication favorise l’innovation, la pertinence et l’acceptabilité des actions RSE mises en place
Renforcer la performance globale : Une démarche RSE construite avec les parties prenantes contribue à la performance économique, sociale et environnementale de l’entreprise sur le long terme

Exemples concrets d’implication des parties prenantes dans la RSE

• Fournisseurs : Adoption de politiques d’achats responsables et incitation à des pratiques éthiques et durables tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
• Collaborateurs : Mise en place de programmes de bien-être, de formation et d’engagement interne, considérant les salariés comme des piliers de la RSE.
• Communautés locales : Dialogue pour prévenir les conflits, soutenir des projets locaux et réduire l’impact environnemental.
• Pouvoirs publics et ONG : Respect des réglementations, participation à des initiatives collectives et implication dans des causes sociétales ou environnementales.

Les parties prenantes forment un écosystème complexe et interdépendant autour de l’entreprise. Leur identification, leur écoute et leur intégration dans la stratégie sont devenues essentielles pour assurer la pérennité, la performance et la légitimité de toute organisation moderne.
La gestion efficace des parties prenantes est aujourd’hui un facteur clé de succès dans un environnement économique, social et environnemental en constante évolution.

Aujourd’hui, la notion de RSE est de plus en plus employée et mise en place dans les stratégies d’entreprises.
💡 La RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) est définie par la Commission européenne comme la responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu'elles exercent sur la société (Economie - Social - Environnement) Tandis que certaines entreprises ont pris conscience de l’importance d’une démarche RSE dans l’entrepreneuriat, d’autres restent réticentes et sensibles aux idées reçues qu’elles entendent. Aujourd’hui, nous allons développer 3 idées reçues qui sont courantes afin de faire un point sur ce qui est vrai ou faux.

💭 1ère idée reçue : “La RSE, c’est principalement qu’une affaire d’environnement”

FAUX La RSE repose sur 3 piliers qui doivent être pris en compte à part égale. C’est une démarche qui vise à équilibrer à la fois les enjeux économiques, sociaux et environnementaux de l’entreprise.
Certes, les enjeux environnementaux sont parfois davantage priorisés car ils répondent à des actions “d’urgence” à mettre en place en raison du dérèglement climatique. Néanmoins, les enjeux sociaux et économiques doivent tout autant figurer dans votre démarche RSE. 💡 La norme ISO 26000 est le premier standard international en matière de RSE, publié en 2010. Elle propose des lignes directrices pour mener une démarche RSE. Cette norme permet :
• de clarifier la notion de responsabilité sociétale
• d’aider les entreprises/organisations à traduire les principes en actes concrets
• de faire connaître les meilleures pratiques en matière de responsabilité sociétale
Et elle repose autour de 7 thématiques centrales :
• la gouvernance de l’organisation
• les droits humains
• les relations et conditions de travail
• l’environnement
• la loyauté des pratiques
• les questions relatives aux consommateurs
• les communautés et le développement local

Conclusion :

La RSE ne repose donc pas uniquement sur l’environnement mais prend en compte tous les aspects essentiels aujourd’hui pour assurer la pérennité d’une entreprise.

💭 2ème idée reçue : “La RSE est destinée seulement aux grandes entreprises”

FAUX La RSE est destinée à toute entreprise !
Au départ, la RSE a été imposée aux grandes entreprises afin de surveiller leurs impacts environnementaux et sociaux.💡 La loi Grenelle II oblige les entreprises cotées en bourse et les entreprises de plus de 500 salariés ou générant plus de 100 millions d’euros de chiffre d’affaires de fournir un “reporting extra-financier” (reporting RSE) annuel.
Toutefois, il est essentiel de rappeler que la RSE est avant tout une question d’état d’esprit et de vision, qui peut donc concerner toutes les entreprises quel qu'en soit la taille. Pour toutes entreprises, s’engager dans une démarche RSE permet d’investir dans l’avenir et de pérenniser l’entreprise.

Conclusion :

La RSE n’est donc pas uniquement destinée aux grandes entreprises mais, est une stratégie, ligne directrice, à mettre en oeuvre au sein de son activité.

💭 3ème idée reçue : “La RSE est une simple opération de communication”

FAUX Certaines personnes pensent que la RSE est juste un moyen pour les entreprises de se donner une image "verte" ou "responsable" sans vraiment changer leurs pratiques en profondeur, notamment par les stratégies de greenwashing. Cependant, la vraie démarche RSE va bien au-delà d'une simple communication. Elle repose sur des actions concrètes et mesurables qui visent à avoir un impact positif. La communication autour de la RSE est importante, car elle permet de montrer aux parties prenantes (clients, partenaires, employés) les efforts réalisés. Cependant, cette communication doit être transparente et basée sur des réalisations tangibles.

Conclusion :

En résumé, la RSE n'est pas seulement un discours, c’est surtout une façon pour les entreprises d’agir de manière plus responsable tout en informant honnêtement sur leurs progrès.

Si vous souhaitez vous faire accompagner dans votre démarche RSE : vous pouvez nous contacter ! Qualisen se positionne comme votre consultant RSE afin de vous accompagner dans toutes vos démarches RSE/RSO. Si vous souhaitez sauter le pas et obtenir un label RSE qui vous offre une reconnaissance pérenne et rationnelle de vos pratiques et engagements RSE : nous vous invitons à nous contacter directement via LinkedIn pour établir un premier échange ! Société Pérenne, le label RSE créé par des chefs d'entreprises pour la performance des entreprises 🚀”

“En s’engageant dans cette démarche, les entreprises peuvent :
• réduire leur impact environnemental,
• améliorer leur image de marque,
• motiver leurs employés et
• réaliser des économies à long terme.
Travailler en équipe pour atteindre ces objectifs renforce la cohésion et l’engagement des collaborateurs.
Pour impliquer vos employés dans cette démarche, nous vous proposons plusieurs idées d'actions à mettre en place. Ces activités n'ont pas pour seule finalité l'engagement vers un développement durable mais une réelle utilité à la fois d'engager et motiver vos employés collectivement. Un bon moyen, également, d'améliorer globalement l'esprit et la cohésion de vos équipes.
Voici nos propositions d'activités qui sont dans une démarche de développement durable :
1 ° La fresque du climat
La fresque du climat est un atelier collaboratif et pédagogique qui permet de comprendre les mécanismes du changement climatique. En équipe, les participants reconstituent les causes et les conséquences du réchauffement climatique à partir de cartes illustrées. Cette activité favorise la sensibilisation et l’implication des employés dans les actions environnementales.
Tips d'organisation :
• Faire appel à un animateur pour guider l’atelier.
• Prévoir une session de 3 heures.
• Mettre en place un débat post-atelier pour discuter des actions à entreprendre.

Photo : L'Académie du Climat
2 ° Le bilan carbone collectif
Réaliser un bilan carbone permet d’identifier les principales sources de gaz à effet de serre au sein de l’entreprise. En équipe, il s'agit de mesurer, analyser et proposer des solutions pour réduire l’empreinte carbone de l’entreprise.
Tips d'organisation :
• Constituer une équipe dédiée avec un responsable environnemental.
• Utiliser des outils et logiciels spécialisés pour le calcul des émissions.
• Proposer des actions correctives basées sur les résultats obtenus.

3 ° Challenge éco-responsable
Organiser des défis éco-responsables entre les équipes peut motiver et engager les collaborateurs dans une dynamique positive. Par exemple, vous pouvez organiser une journée ou même une semaine où chaque collaborateur utilise un moyen de transport plus responsable (vélo, trottinette électrique, bus, co-voiturages...).
Tips d'organisation :
• Définir la journée/semaine du challenge avec vos collaborateurs.
• Mettez en place un système de suivi et de récompenses.
• Établissez un échange pour faire un bilan de cette expérience.

4 ° Journée de volontariat écologique
Proposer aux employés de participer à une journée de volontariat pour des causes écologiques : nettoyage de plages, plantations d'arbres, tri des déchets, etc.
Tips d'organisation :
• Collaborer avec des associations locales.
• Prévoir une journée où tous les employés peuvent participer.
• Documenter et partager l'expérience sur les réseaux internes et externes.

5° Le comité vert
Créer un comité vert au sein de l'entreprise composé de volontaires passionnés par l'environnement. Ce comité sera chargé de proposer et de suivre les initiatives de développement durable.
Tips d'organisation :
• Inviter les employés à rejoindre le comité sur une base volontaire.
• Organiser des réunions régulières pour discuter et planifier les actions.
• Impliquer le comité dans la communication des résultats et des progrès réalisés.

6° Les formations et séminaires en lien avec le développement durable
Organiser des formations et séminaires pour sensibiliser et éduquer les employés sur les pratiques durables et responsables. Ces sessions peuvent couvrir des sujets comme l’économie circulaire, les énergies renouvelables, l'éthique dans les pratiques d'affaires, la protection sociale et la gestion des déchets.
Tips d'organisation :
• Identifier les besoins en formation des équipes.
• Faire appel à des experts externes ou utiliser des ressources internes.
• Assurer un suivi post-formation pour évaluer l’application des connaissances acquises.

7 ° Les initiatives zéro déchet
Adopter une politique zéro déchet au bureau en réduisant, réutilisant et recyclant les matériaux.
En équipe, il s'agit de mettre en place des pratiques comme l’élimination des plastiques à usage unique, le compostage des déchets organiques, et la promotion des produits réutilisables.
Tips d'organisation :
• Installer des stations de tri des déchets dans les bureaux.
• Proposer des alternatives aux produits jetables.
• Sensibiliser régulièrement les employés via des campagnes internes.

L'idée est que vous trouviez dans cette liste une activité que vous pourriez mettre en place afin de développer votre démarche RSE à votre échelle. S’engager dans une démarche de développement durable en équipe est non seulement bénéfique pour l’environnement, mais aussi pour votre entreprise.

Ces initiatives créent un environnement de travail positif, renforcent la cohésion d’équipe, et positionnent l’entreprise comme un acteur responsable et innovant. En combinant des activités pédagogiques, des défis, des journées de volontariat, et des initiatives concrètes, chaque entreprise peut contribuer significativement à la protection de notre planète tout en motivant ses employés.

Société Pérenne, le label RSE créé par des chefs d'entreprises pour la performance des entreprises 🚀

Rédaction : Lola Schwartz
Relecture : Maurane Dupuy
Photos : Freepik / Pexels

Qu’est-ce que le CSE ?
Le CSE est l’instance de représentation du personnel dans l’entreprise. Il est obligatoire pour toute entreprise de plus de 11 salariés. Les membres du CSE sont élus et ses missions varient en fonction de l’effectif de l’entreprise. Son rôle principal est de représenter les salariés et d’informer l’employeur lors d’éventuelles réclamations. Elle contribue, principalement, à la surveillance des conditions de travail sur les thèmes de santé et sécurité au travail.

Pourquoi le CSE est-il important dans la démarche RSE ?
Le CSE a un rôle central dans le dialogue social au sein de l’entreprise. De ce fait, c’est l’excellent partenaire de votre démarche RSE. Voici plusieurs points clés :

• Participation des salariés : Le CSE favorise la participation des salariés aux décisions de l’entreprise, cela permet à la direction de bénéficier d’une diversité de perspectives et d’idées.
• Dialogue social : En dialoguant de manière transversale, l’entreprise contribue à une meilleure compréhension des enjeux sociaux et environnementaux. Ce dialogue ouvert et transparent est essentiel pour construire une démarche RSE efficace et pérenne.
• Veille et contrôle : Le CSE veille aux conditions de travail, de santé et de sécurité des employés. Dans le cadre d'une démarche RSE, il peut donc jouer un rôle en s'assurant que les bonnes pratiques de l'entreprise sont conformes aux normes éthiques et environnementales, et en proposant des actions d'amélioration continue.
• Promotion du bien-être au travail : Le bien-être des employés est un pilier fondamental de la RSE. En favorisant un environnement de travail sain et épanouissant, le CSE contribue au bien-être des employés, qui seront alors plus heureux, productifs et fidèles.
• Avantages sociaux : Le CSE peut négocier auprès de certains partenaires pour obtenir des avantages préférentiels pour les salariés de l’entreprise.

Impliquer le CSE dans votre démarche RSE ne peut qu’être positif puisqu’il contribue à renforcer la transparence, l'engagement et la performance globale de l'entreprise sur le plan sociétal et environnemental.

Société Pérenne, le label RSE créé par des chefs d’entreprises pour la performance des entreprises 🚀

Rédaction : Lola Schwartz
Relecture : Maurane Dupuy

La Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE) désigne l'engagement volontaire d'une entreprise à intégrer les préoccupations sociales, environnementales et économiques dans ses activités et dans ses interactions avec ses parties prenantes.

Une démarche RSE repose sur 3 piliers fondamentaux :

• 👥 Pilier social : respecter les droits de l'homme, favoriser la diversité et l'égalité au sein de son personnel et contribuer au bien-être social et à l'élévation des compétences.
• 📈 Pilier économique : générer des profits de manière éthique et contribuer au développement économique de son écosystème.
• 🌱 Pilier environnemental : minimiser son impact sur l'environnement en adoptant des pratiques durables, en réduisant ses émissions de carbone et en promouvant l'utilisation responsable des ressources naturelles.

Voici 5 étapes pour mettre en place votre démarche RSE :

ETAPE 1 : Evaluation des enjeux RSE 📊
• Commencez par évaluer l'impact actuel de votre entreprise sur les plans sociaux, environnementaux et économiques.
• Identifiez les enjeux RSE pertinents pour votre entreprise en tenant compte de votre secteur d'activité, de vos parties prenantes, et des impacts potentiels de vos activités.
• Menez une analyse approfondie des risques et des opportunités liés à ces enjeux afin de déterminer les priorités pour votre entreprise.

ETAPE 2 : Engagement des parties prenantes 👥
• Identifiez et impliquez les parties prenantes pertinentes clés, telles que les employés, les clients, les fournisseurs, les actionnaires et la communauté locale.
• Organisez des consultations et des dialogues pour comprendre leurs attentes, recueillir des suggestions et établir une communication ouverte et transparente.

ETAPE 3 : Définition d'un plan d'action et du budget 💰
• Priorisez des actions en fonction des enjeux et des problématiques de votre secteur, de votre territoire et de votre organisation.
• Pensez au budget : la possibilité de recruter un nouveau profil en interne tel qu'un.une responsable QSE ou faire appel à des experts externes pour encadrer le projet.
⚠️ Non négligeable pour votre budget : les économies à moyen terme (diminution d’énergie et de ressources) et à long terme (diminution des risques et des crises).

ETAPE 4 : Mise en oeuvre des actions RSE
• Intégrez les actions RSE dans les processus opérationnels de l'entreprise.
• Mettez en place des initiatives concrètes, telles que des programmes de réduction des émissions de carbone ou des initiatives de responsabilité sociale des employés.

ETAPE 5 : Mesure et communication des résultats 📱
• En interne, afin d'embarquer vos équipes dans le projet et de s'assurer qu’elles mettent en place les actions.
• En externe, valorisez les actions de votre entreprise dans le but de soigner votre image ou d’influencer la décision de futurs recrutements, par exemple.
• Mettez en place un système de suivi et d'évaluation régulier pour mesurer les progrès réalisés par rapport aux objectifs RSE afin de pouvoir ajuster, si besoin, certaines actions.

Si vous avez prévu de suivre les étapes proposées ci-dessus, bravo ! Vous vous engagez vers une démarche plus responsable et d'amélioration continue.

Si vous pensez être mature dans votre démarche RSE ou que vous souhaitez la reconnaissance de votre démarche, n'hésitez pas à vous orienter vers notre label Société Pérenne pour vous accompagner.

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